Баги трехгодичной давности, про которые все согласились, что это не баг — нужно просто закрыть со статусом ~won’t fix и забыть. Это точно было интервью с PM-ом из разработки ПО? «Digital» — это термин из немного другой области — издательской, рекламной, медийной.7. «Узнать в офисе, что у нас сломалось сегодня. Попробовать выяснить, кто будет чинить то, что сломалось только что.

Это самый разительный контраст, когда общаешся с нашимит зарубежными заказчиками — у них ПМ обычно шарит в управление, и технаря который с трудом на мидла тянет, менеджером редко ставят. А у нас куда в офисе не плюнь, попадеш в какого-то ПМа. Всё-таки я придерживаюсь мысли, что должность PM в чистом виде — это стратегическая ошибка и гораздо полезнее иметь роль, которая в этой серии статей обозначена как Team Lead.

Как стать проджект менеджером с нуля: тонкости обучения

Если вы задумываетесь о том, как стать project manager, пришло время выбирать подходящий курс. Необходимо сказать, что менеджер проекта сегодня — одна из самых востребованных профессий не только в России, но и во всем мире. При этом работодатели все чаще хотят видеть максимальное соответствие кандидата требованиям. А это значит, что, рассчитывая на хорошую зарплату, профессионалам нужно продемонстрировать навыки, компетенции и пользу, которую они смогут принести реализуемым проектам и компании в целом. В последнее время на рынке появилось настолько много различных ИТ-проектов, что в рамках одного обозначения «менеджер проекта» возникло разное понимание его функций. Именно поэтому мы рекомендуем в каждом конкретном случае внимательно изучать описание вакансии, в том числе предполагаемые обязанности и зоны ответственности.

• Не откладывайте свою жизнь на завтра, а берите и делайте СЕЙЧАС.
• Какие проекты в какой роли сделать в первую очередь — а какие могут и подождать.
• И в этом как раз особенность и прелесть должности руководитель проектов – он может руководить очень масштабным проектом с выделенной под него напрямую командой, подчиняться напрямую СЕО.
• Раньше на эту роль в основном переходили разработчики, поднимаясь по карьерной лестнице.

Если стрессы на работе заставляют вас сжиматься от ужаса, лучше попробуйте себя в другой области. Над менеджерами проектов редко висят начальники и контролируют каждый их шаг. Проджект не теряет самообладания, когда накануне релиза продукта вдруг отвалилась важная функция.

Зарплата проджект-менеджера

Подробнее о том, какие знания и скиллы необходимы проектному менеджеру и чем он вообще занимается, — в интервью с тренерами курса «Управление IT-проектами» Денисом Климачёвым и Анастасией Устименко. При выборе будущей роли всегда лучше ориентироваться на интересы и soft skills — это ваши черты характера, данные от природы или в процессе воспитания. Hard skills — это те навыки, которые приобретаются на опыте.

После очередного релиза пользователи попросили добавить возможность сохранять понравившиеся товары в вишлист. Чтобы сделать это раньше конкурентов, Джессе пришлось сократить сроки проекта и выпустить фичу на две недели раньше. Чтобы не затронуть качество и не превысить бюджет, они с продактом решили сократить скоуп релиза. Выпуск остальных фич было решено отложить до следующего релиза.

Дистанционное обучение

Хотя в некоторых компаниях этим могут заниматься бизнес-аналитики или менеджеры по оптимизации процессов на стороне бизнеса (знаю и такие примеры). Знаю несколько кейсов роста до руководителя отдела бизнес-анализа – в т. Мой (но я продолжила совмещать несколько ролей на разных проектах).

Приготовься, скорее всего, сначала будет много отказов и может стать грустно, важно подготовить себя к этому и не сдаваться. Чем больше удочек закинешь, тем выше шанс, что одна из них конвертнётся в джоб-оффер. Я надеюсь, данный материал поможет https://deveducation.com/courses/project-manager/ вам выбрать правильный вектор и начать путь в свое успешное будущее. И чтобы эта статья оказалась максимально полезной, предлагаю сразу вооружиться электронным блокнотом или, по классике, карандашом и листком бумаги и действовать согласно плану.

Профессия Project Manager: что должен знать и уметь, чем он занимается и какими качествами должен обладать

Некоторые компании обозначают менеджера проекта как профессионала, который отвечает за развитие продукта, то есть полностью выполняет функции менеджера продукта. Другие предполагают, что менеджер проекта — это человек, который должен руководить командой разработчиков. Распространенным https://deveducation.com/ стало понимание проектного менеджера как специалиста, который занимается аналитикой и полностью берет на себя маркетинг продукта. Некоторые компании используют модную должность «менеджер проекта», имея в виду классического административного руководителя отдела.

Профессия проджект-менеджер — для тех, кто всегда доводит начатое до конца и любит общаться с людьми. Прийти в неё можно с самым разным опытом, входной порог тут не такой высокий (по крайней мере, по уровню технических знаний), как, например, для разработчика. Зато в награду идут хорошие карьерные перспективы, достойная оплата и востребованность на рынке. На хороших курсах всегда много внимания уделяется практике, а преподаватели не просто теоретики, а сами работают над проектами. В конце у вас обязательно должен быть готовый кейс с разработанным проектом. Чтобы сориентироваться в куче образовательных программ, смотрите нашу подборку курсов для проджект-менеджеров.

Образование — насколько оно важно?

В коммерческих проектах бывают свои способы документирования этапов проекта. Им можно научиться, но работодатель не всегда готов учить. Зачастую требуется опыт использования специализированного ПО для ведения проектов, поэтому задаются вопросы по его знанию.

Сколько зарабатывает проджект менеджер

Сама я 11 лет параллельно вела и ИТ, и консалтинговые проекты – и считаю эти ниши максимально близкими, а переход между ними очень простым. Лично таких примеров не знаю, но теоретически это тоже возможно, если это технические проекты (например, проекты по BI) и вы подкованы в технической части. Как обычно, важно понять, какую роль и функционал хотите вы. Где-то может быть рост сначала до Head of Product /руководителя продуктового офиса/ Team Lead Product, а потом в CPO – директор по продукту. Фактически это тот же руководитель программ/портфелей проектов, который курирует нескольких ПМ. Типовой маршрут junior – middle – senior project manager я тут рассматривать не буду – он очевиден и подразумевается по умолчанию.